A. 如何做好科技项目的项目管理

实际上来说，科技项目的项目管理与其他的项目管理有相通支出。
项目管理简单的说也就是人财物，流程时间控制的管理。相关的项目管理的知识，有很多的书籍可以供你参考。
但是，就建议来说，科技项目的项目管理，请务必了解该科技计划的要求和方向，有助于你进行科技计划项目的验收工作，同时，要关注该科技计划是否对财务及费用支出有特殊的要求，以便于在账务核销上能按要求执行，于项目验收和税务核查有好处。
举一个简单的例子：
大部分的科技计划要求科研经费必须用于研发设备购置，研发费用投入等等，如果你的企业财务将该项费用没有按要求列支，那税务在核查的时候，将对该部分资金作为营业外收入，收缴所得税。同时，在项目验收的时候，没有按照要求列支，验收也会有问题。

B. 科研项目管理的管理系统

天翎公司的研发管理系统是国内唯一一家集知识贯标、咨询、落地的企业，专业服内务知容识领域19年，而研发项目管理系统也是基于科技创新六大体系，采用先进的科研管理思想和强大的工作平台相结合，为广大科技型企业、设计院、园区及科研院所的项目管理和创新体系管理之间架起一座桥梁，涵盖了对企业研发机构的管理系统、科研立项的管理系统、科技财税的管理系统、科技成果的管理系统、研发团队的管理系统、知识产权的管理系统等。因此，本系统的设计理念是能够对各科技型企业的整个研发体系进行系统管理。

C. 项目信息化管理系统的应用情况

（1）课题鉴定意见（见附件1～2）。

（2）2007年8月17日在江西省科技厅组织的项目评审（软件组）中回被评为“答江西省科技进步三等奖”。

（3）用户证明（见附件3～13）。

（4）项目交流（见附件14～16）。

附件1：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件2：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件3：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件4：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件5：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件6：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

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景鹰高速公路项目建设信息管理系统

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景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件9：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件10：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

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景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件12：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件13：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件14：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件15：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

附件16：

景鹰高速公路项目建设信息管理系统

D. 项目管理系统软件有哪些

项目管理系统有很多的，但适合公司内部使用的才是好的。8Manage PM可以对项回目从立项-实施-验收都可以进答行全面的管理的。 包括执行进度、质量、资源费用、成本、人力资源、自动提醒、需求变更等功能，严格监控项目的每一环节。 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排，并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性；支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。