关于营销策划
① 关于营销策划
做过一些新产品新品牌打入市场的测验，取得过一些效果，因为做测验的时间才一个月多一些，很大的效果还没办法给出数据，仅给你一些思路去发散一下思维了。
我做的是燃油添加剂和家庭净水设备的新品打开市场测试。
添加剂的方法比较简单效果也比较明显，就是直接拿了一些让司机去免费试用，用过的司机基本对产品很认可，市场慢慢就可以打开了；
净水设备这个难一些，跟你的产品可能有类似的地方。
你的方法就是要先说明双酚A有什么危害，然后进行一系列测试，让人相信通过你的产品后没这东西了，测试要通俗易懂，玩高深抓不住主要客户。
② 营销策划是什么
营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，
现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
③ 关于市场营销与策划
大专有啊
营销是经营管理为一体的模式！也就是说从产品的研制，产品需求的市场！和抄作！到打上市场！策划是营销必须的东西
④ 什么是营销策划营销策划应该包含什么
这里是由企业的战略定位的调整方面的经历，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来，希望能与大家分享并互相提高。
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（1）、营销情报与调研
（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
（1）、分析宏观环境的需要和趋势
（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）
（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）
（2）、辨别竞争对手的战略
（3）、判定竞争者的目标
（4）、评估竞争者的优势与劣势
（5）、评估竞争者的反应模式
（6）、选择竞争者以便进攻和回避
（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
（3）、传播公司的定位
2、开发新产品
（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）
（2）、有效的组织安排，架构设计
（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额
（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
（3）、市场追随者战略
（4）、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
（1）、关于是否进入国际市场的决策
（2）、关于进入哪些市场的决策
（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
（4）、关于营销方案的决策（4P）
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
（1）、产品线组合决策
（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
（3）、品牌决策
（4）、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
（1）、渠道设计决策
（2）渠道管理决策
（3）、渠道动态
（4）、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）
5、管理广告，销售促进和公共关系
（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果
（2）、销售促进
（3）、公共关系
6、管理销售队伍
（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）
（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
⑤ 关于营销和策划
营销策划说到底就是4p战略：即产品设计包装、定价、促销、渠道策略。
以促销策划为例：
1.确定目标人群；
2选择促销手段：广告、柜台营业推广、还是公关，或者综合使用上述手段；
3 如果打广告，媒体的选择，是电视、电台、报纸杂志、还是户外广告，结合产品和目标市场的选择，广告的投放时间选择，广告预算等
⑥ 关于营销策划．．
让我给你分析一下，首先营销策划主要是调查和出具方案和与客户提案，他版服务与沟通的权客户都是正常上班的，所以22点-凌晨2点的有些蹊跷， 其次策划案是一个人主写 其他成员辅助，或者就是一个人写，期间角色一般不会调换，所以应该不会存在上早班、中班、晚班这种轮班一说， 还有就是策划虽然工作有时候比较急但是最急的应该是设计，因为设计是产品部，他们是终端，设计部都不存在倒班的情况，何况策划？ 高级的策划是没有固定上班时间的，要是有固定的时间也是正常的时间，没有规定成晚上上班的。
经过以上判断，这家公司招聘的职位99% 不是正常意义的营销策划，请你慎重。
⑦ 什么是营销策划
营销就是将顾客的潜在心理需求变成实际的购买行为。
营销，就是满足客户内需求，同时达成容企业目标；同时，市场营销是企业通过交换 ，满足自身需求的过程。
企业存在的价值，在于企业提供的产品能满足别人的需求，双方愿意交换。所以需求是营销的基础，交换是满足需求的手段，两者缺一不可，营销管理的过程实际上就是“需求管理”的过程。
将品牌和设计的作用弱化，将营销，特别是销售的作用提到最核心的地位。其策略基本围绕产品、价格、渠道、推广、团队、资源展开，特别是前两项，如果没有好的产品，价盘设计营销咨询基本很难做了。
(7)关于营销策划扩展阅读：
销售的八个更重要
(1)找到顾客重要，找准顾客更重要；
(2)了解产品重要，了解需求更重要；
(3)搞清价格重要，搞清价值更重要；
(4)融入团队重要，融入顾客更重要；
(5)口勤腿勤重要，心勤脑勤更重要；
(6)获得认可重要，获得信任更重要；
(7)达成合作重要，持续合作更重要；
(8)卓越销售重要，不需销售更重要。
⑧ 关于营销策划，
想了解什么呢？ 是不明白什么叫 营销策划吗？
可以参考一下我的博客，有基本内容，但仅供参考。http://blog.sina.com.cn/after80space
⑨ 什么是营销策划
企业将营销推广活动外包出去，包括广告设计，公关活动，网络推广，品牌推广等。自己只负责定价，渠道和相关财务活动，大概这样吧
祝你幸福！