① 浪潮服务器是如何促进电信运营商数字化转型的

浪潮提供了以双路服务器NF5180M5、NF5280M5和四路服务器NF8480M5为核心的解决方案,助力电信运营商实现数字化转型。
其中,浪潮服务器NF8480M5适用于数据库、虚拟化解决方案、高性能计算等主流应用,主板的设计方式使产品在拥有海量内存的前提下大幅降低内存延迟,在节约成本投入的同时提供了均衡的性能和最佳效能比,实现高速内存计算,大幅提了其 IT平台运转效率。

② 枫车运营商主要是做什么有没有人科普一下

据介绍,城市运营商是某车模式中非常重要的一环,是某车微养车门店营销管理系统在各地资源对接和服务的窗口,也是某车汽配商城最后一公里服务落地的关键。某车城市运营商主要工作为:做好拓展、维护、培训当地门店使用微养车系列产品;参与某车城市运营商营收项目,做好汽配推广、配送及售后服务工作;参与并推广某车平台的其他活动,做好售后客诉服务。

③ 虚拟运营商如何运营

一,对虚拟运营商的讨论如火如荼,但虚拟运营商却面临着实实在在的发展问题。笔者认为,结合国外虚拟运营商运营情况,虚拟运营商的发展可以概括为十六字:“产业为本、战略为势、融合为魂、创新为器。”

产业为本

产业为本,即基于自身产业及电信产业来寻找定位。不论是互联网企业、渠道型企业还是电信增值服务商,虚拟运营商的发展必须基于自身产业定位以及电信产业的发展节奏。电信业4G牌照刚刚发放,新一轮的建设和宣传已经启动,虚拟运营商比基础运营商具备更好的资源整合优势,可借此机会或助力合作运营商扩大4G战果,或深耕小众市场建设小而美的MVPN。

战略为势

战略为势,即明确自身发展战略,初期不以销售业绩为第一目标。虚拟运营商应将虚拟运营业务作为辅业,以增加整体销售收入、做大做强自身业务规模为目标,待市场运作成熟后可酌情提升虚拟运营业务的战略地位。成功属于耐得住寂寞的虚拟运营商,从国外虚拟运营商平均市场份额来看,绝大多数不超过5%,最多也只有15%,而且一般的虚拟运营商通常需要4~6年才能收回投资、逐渐实现盈利。比如世界第一个同时也是最大的移动虚拟运营商Virgin移动,是属于品牌和客户都运营较好的虚拟运营商,自2000年开始经营电信业务,三年后EBITDA(税息折旧及摊销前利润)才转正。所以,虚拟运营商需认清形势,做好打持久战的准备。据悉,获得牌照的11家虚运营商从电信和联通获得批发价为7折,虚拟运营商议价能力低,在趋于饱和、竞争激烈市场现状下,短期内想要在基础电信业务上获得较大收益很困难。

除自身战略外,还需要考虑基础电信运营商的战略,虚拟运营商电信业务的发展战略不能与基础电信运营商的战略相悖。特别是运营初期,主导权掌握在三大基础运营商手中,虚拟运营商发展电信业务需要他们的扶持。因此,虚拟运营商首先要做的是了解基础运营商的长期目标、战略战术,从能够为基础运营商提供哪些有利资源、带来哪些收益入手,以从他们手中获得最大支持为目的,形成互补,达到合作收益的最大化。

融合为魂

融合为魂,即将移动通信业务与主业协同发展,实现产业纵向、横向一体化资源融合。虚拟运营商与基础电信运营商以及其他虚拟运营商的差异化优势在非电信领域的积累,因此,虚拟运营商必须借助这一优势,将移动通信业务与主业融合发展,降低主业以及电信业务营销成本、提升用户忠诚度、提高整体销售收入,这才是获得成功的有效途径。同样以Virgin移动为例,Virgin集团将其移动通信业务与集团旗下其他业务进行整合、实现交叉销售,如Virgin移动用户可享受优惠的旅游折扣优惠、可以优惠的价格购买和租借Virgin唱片零售店的DVD及录像带。在Virgin集团,手机不仅仅是打电话的工具,更是Virgin集团向客户提供综合服务的载体,通过这种不同品牌不同业务之间的协同和促进,不仅可提高收入,更可以增加客户粘性。

创新为器

创新为器,即利用创新实现差异化经营。虚拟运营商需通过创新,形成差异化竞争优势,这包含两个层面:一是与基础电信运营商及其他虚拟运营商形成差异化,另一个是与本行业内其他竞争者形成差异化。

传统电信行业的思维定式以及管理模式很难实现创新,更不可能产生颠覆性的改变,而虚拟运营商在此方面恰好具有优势,没有历史包袱,可凭借全新的思路走差异化经营之路。比如发展新型的数据业务、互联网通信、满足小众细分市场业务需求、为中小企业提供个性化的O2O解决方案等,科技进步日新月异,大数据、云计算等新技术新应用层出不穷,虚拟运营商可利用这些技术手段创造出颠覆性的业务。除了基于业务或产品的创新外,虚拟运营商还可以进行灵活的营销体验创新、销售模式创新甚至商业模式再造,系统性地打造企业长期核心竞争力。

同时,虚拟运营商还需利用电信业务与主业所在行业的其他竞争者形成差异化竞争优势。以家乐福为例,2006年开始,家乐福先后在比利时、意大利、台湾等地开展虚拟运营商业务,家乐福遍布各地区的门店以及超大的客流量成为发展电信业务的最有效渠道,一方面家乐福可通过该渠道将电信业务的销售和推广成本降至最低;另一方面还可将零售主业与电信业务进行捆绑,家乐福移动用户若同时办理超市的会员卡,可以获得双向回扣的优惠(购物累计的积分可以冲抵通话分钟数、电话账单金额也可以累计到超市会员卡中成为积分,冲抵消费购物),通过这种循环式捆绑,家乐福将消费者牢牢的抓在手中,而不会流失到沃尔玛或其他超市,这就与其他零售商形成了差异化优势。

总之,虚拟运营商的未来,不是要成为电信行业的高富帅,而是要借助电信运营提升企业自身的位势,成为自身行业中的高富帅,同时成为基础电信运营商不可或缺的优质合作伙伴。

④ 运营商如何运用大数据转型升级

据研究显示,大数据在全球的收入快速增长,预期在2012-2017年的复合增长率将达到60%。根据最近一段时间发布的各类大数据投资研究报告进行了初步估算,预期未来超过40%的GDP增量。大数据已经成为与自然资源同等重要的宝贵财富,发展潜力空间巨大。

而电信运营商作为数据的生产者,多年来积累的数据蕴藏着丰富的业务信息和商业信息,价值挖掘的潜力巨大,拥有如此优质的数据基础,使得运营商在企业、行业、社会等多个层面,都会大有作为。

在8月19日召开的中国国际大数据大会上,中国移动副总裁李正茂表示,中国移动已经意识到,大数据将与运营商的通信网络和客户资源具有同等重要的地位。

从企业层面来看,大数据将助力运营商全面提升运营商的精细化运营水平。一是改善用户体验,通过对用户感知的分析,并运用智能交互技术,进一步提升用户体验;二是实现科学决策,通过大数据刻画当前企业发展的状况,预测未来趋势,对企业成本、收入风险等进行精细化管控。

从行业层面来看,目前各行业纷纷加快大数据应用,重构未来的核心竞争力,运营商可利用数据与网络资源优势,聚焦行政管理、医疗、交通、教育等多个行业,在行政管理领域可以辅助提升政策制定、信息发布、事务办理、管理监控等多个领域的效率和设备,在医疗领域患者可通过可穿戴设备向医生发布数据,从而得到更为便捷的医疗服务。医药研发机构可以利用收集到的医学大数据提高研发能力和医疗水平。在交通、物流领域,可实现智能化的运输网络与运力规划,实施交通管理、车队管理等等。

从社会层面来看,运营商依靠多年的数据和平台经验积累,一定会成为提供社会化大数据生态平台服务的有力参与者。在未来,社会化大数据生态平台,将以数据银行的形式存在,平台使用者不但可以享用运营商的各类数据分析服务,使用者数据也可以在这里得到充分共享和流通,不同的商业模式将在这个平台上衍生和繁荣。

李正茂认为,大数据对于运营商转型升级具有重大的战略意义。而中国移动在大数据的具体研发、产业合作与对外应用方面,也进行了一些积极探索和实践。在自主研发方面,中国移动在2007年启动了大云的研发计划,构建了海量存储处理和数据分析和挖掘等核心能力。到目前为止,大云的大数据相关产品已经在17个省市进行了超过100项应用试点和商用,部署规模超过了3000台服务器,在快速响应市场需求的同时也降低了企业运营成本。

李正茂还透露,中国移动在今年成立了苏州研发中心,计划构建3000-4000人的研发团队和运营团队,宗旨就是要进一步完善云计算和大数据产品体系,尽快形成国际一流的云计算和大数据服务能力。

在产业合作方面,中国移动一直秉承开放共赢理念,推动云计算和大数据技术的成熟和产业健康发展。我们构建了大云产业联盟,与技术提供商、集成商、高等院校、政府机构等超过50家单位,在核心模块合作、授权技术服务、应用开发技术攻关等产业不同层面开展了合作。我们还积极参与了国内、国际标准化和开源组织工作,在TMF完成了大数据报告并完成发布,牵头完成了弹性应用计算接口等国家标准的制定。

另外,在大数据对内的研究探索方面,中国移动率先提出了大数据超细分微营销精服务的理念,在客户服务、市场营销等方面,也有不少成功案例。现阶段的工作,更多集中在应对数据规模增长和促进企业不同专业领域数据融合上面,以及不同程度的发挥数据价值。

⑤ 印尼移动网络运营商有哪些

Telkomsel使用GSM和EDGE技术,截至2006年3月,市场占有率升至54.15%。印尼其他主导移动运营商还有Indosat和Excelcomind。这3大运营商总计控制了印尼98.9%的移动用户。

Telkom共有780万固定电话用户(包括406万基于CDMA 2000 1x技术的固定无线用户)和2430万移动电话用户。Telkom 51.19%的股份掌握在政府手中,其他45.58%则由当地投资者占有。

Telkom自身则持有9家公司的大部分股权,其中有在移动市场份额最大的PT Telekom unikasi Selular(Telkomsel)。

(5)助力运营商扩展阅读:

2019世界移动通信大会期间,印度尼西亚最大的移动运营商Telkomsel与华为签署谅解备忘录(MoU),以加快生态系统和基础设施建设,推动数字印尼的发展。

Telkomsel将携手华为,通过联合创新中心5.0、数字服务探索和人才培养,开展面向未来的技术创新,加速5G频谱研究和实验局,助力Telkomsel支持数字印尼的建设。

⑥ 国内第四大运营商中国广电成立,有什么值得关注的信息

一直以来,我国国内的通信公司一直呈现出移动、联通、电信三足鼎立的态势。如今,这个平衡局面被一个不速之客——中国广电网络股份有限公司所打破。对于这家公司,目前我们的了解并不多,根据新闻报道,2020年10月12日,中国广电网络股份有限公司在北京注册成立,注册资本1012亿元,旗下除了涵盖传统的北广传媒、江苏省广电等传统的广电系公司以外,还新引入了杭州阿里、深圳招商等新资本入局,进一步加强了新成立的广电网络股份有限公司的实力。作为中国国内的第四大运营商,其城里的消息主要透露出以下几点信息:

一、由于中国在5G领域处于全球领先地位,因此新一家的运营商的成立有利于中国更迅速的铺开5G建设,加快新基建建设的速度

中国作为5G专利数最多的国家,在5G技术的发展和应用上遥遥领先于其他国家,居于世界头部。中国广电作为一家新的移动通信运营商,能够加快中国的5G新基建建设,为中国加速迈入5G时代助力。另外,根据各个地区和省份的不同,广电系企业的主要分布地区可能能够优先享受5G所带来的便利。

⑦ 网民对三大运营商还有哪些期望

今年(2018)政府工作报告提出取消流量“漫游”费。7月1日起,国内三大运营商全面取消手机流量漫游费。对此,网民纷纷点赞,认为政府力促三大运营商提速降费成效明显,未来期待更多提速降费获得感。

不少网民表示,这次免除流量漫游费受益颇大,比上次取消通话漫游费的感受还强烈。网民“刘先生”说:“太好了,我是经常出差的人,但套餐内的流量都是省内流量,出了省要另外花钱买全国流量,以后出差上网就不用再提心吊胆了。”

网民“王冠”建议,一方面,提速降费须进一步落实,另一方面,靠管更要靠竞争,“我更期待的是三大运营商白热化的竞争,竞争给消费者更多的选择,促使企业进一步降低费用。如何营造一个更好的竞争模式和空间,非常值得期待。”

不少网民期望,加大网络提速降费力度,让群众和企业切实受益,为数字中国建设加油助力。

⑧ 4g时代下,bi(or 大数据)如何助力运营商发展

电信行业的数据量一直很大,随着4G的到来,大数据的处理需求更加专迫切。
目前大数据分析工具属以Hadoop等开源工具为主,也有商业大数据产品,国内也有永洪科技等大数据实时分析工具。
4G的大数据可能有更多用户信息,价值更大,需要更深入的分析与挖掘。选择好的分析平台,并配合好的业务模型,4G时代的大数据应该会带来更多价值。
永洪科技曾经帮助电信运营商利用互联网用户的上网行为数据,根据性别,年龄,收入和行业等人群特征,建立了人群画像,针对性的进行广告推送,更准确的帮助商家推送商品到合适的消费群体,并利用永洪科技的BI工具,根据用户上网行为,快速发布各种分析报告,为电信行业,挖掘自身大数据价值,拓展了增值空间。